DĂ©marche de construction d’une Ă©chelle de mesure en marketing
La construction d’une Ă©chelle de mesure est une Ă©tape importante de la recherche en marketing. Elle permet de mesurer les concepts abstraits, tels que la satisfaction des clients, la fidĂ©litĂ© des clients ou l’attitude des consommateurs.
L’article de Churchill consacrĂ© au dĂ©veloppement d’Ă©chelles de mesure en marketing
Dans son article intitulĂ© “A Paradigm for Developing Better Measures of Marketing Constructs”, publiĂ© en 1979 dans le Journal of Marketing Research, Gilbert A. Churchill Jr. propose une dĂ©marche en cinq Ă©tapes pour le dĂ©veloppement d’Ă©chelles de mesure en marketing.
Cette dĂ©marche, qui est encore largement utilisĂ©e aujourd’hui, comprend les Ă©tapes suivantes :
1. DĂ©finition du concept Ă mesurer
La premiĂšre Ă©tape consiste Ă dĂ©finir le concept Ă mesurer. Cette dĂ©finition doit ĂȘtre claire, concise et prĂ©cise. Elle doit Ă©galement ĂȘtre fondĂ©e sur une base thĂ©orique solide.
2. Ălaboration d’un ensemble d’items
Une fois le concept dĂ©fini, il est nĂ©cessaire d’Ă©laborer un ensemble d’items qui permettront de le mesurer. Ces items peuvent ĂȘtre des questions, des affirmations ou des dĂ©clarations.
3. PrĂ©-test de l’Ă©chelle
L’ensemble d’items est ensuite prĂ©-testĂ© auprĂšs d’un groupe de personnes reprĂ©sentatives de la population cible. Ce prĂ©-test permet de valider la comprĂ©hension des items par les participants et de dĂ©tecter les Ă©ventuels problĂšmes de formulation.
4. Analyse factorielle
Les items qui ont fait l’objet d’un prĂ©-test positif sont ensuite soumis Ă une analyse factorielle. Cette analyse permet de regrouper les items en dimensions ou facteurs cohĂ©rents.
Cliquez ici pour plus de détails au sujet de cette méthode.
5. Ălaboration de l’Ă©chelle finale
Les items qui sont regroupĂ©s dans une mĂȘme dimension sont conservĂ©s pour constituer l’Ă©chelle finale. Cette Ă©chelle est ensuite administrĂ©e Ă un Ă©chantillon de la population cible pour la validation dĂ©finitive.
6. ValiditĂ© et fiabilitĂ© de l’Ă©chelle
La validitĂ© et la fiabilitĂ© sont deux concepts importants pour Ă©valuer la qualitĂ© d’une Ă©chelle de mesure.
- La validitĂ© est la capacitĂ© d’une Ă©chelle Ă mesurer ce qu’elle prĂ©tend mesurer. Elle peut ĂȘtre divisĂ©e en deux types :
- La validitĂ© de contenu : elle mesure la cohĂ©rence entre les items de l’Ă©chelle et le concept qu’elle est censĂ©e mesurer.
- La validitĂ© convergente : elle mesure la corrĂ©lation entre l’Ă©chelle et d’autres Ă©chelles qui mesurent le mĂȘme concept.
- La validitĂ© divergente : elle mesure l’absence de corrĂ©lation entre l’Ă©chelle et d’autres Ă©chelles qui mesurent des concepts diffĂ©rents.
- La fiabilitĂ© est la capacitĂ© d’une Ă©chelle Ă produire des rĂ©sultats cohĂ©rents. Elle peut ĂȘtre mesurĂ©e par la consistance interne ou par la fidĂ©litĂ© test-retest.
Exemples d’Ă©chelles de mesure en marketing
L’Ă©chelle de mesure Servqual
L’Ă©chelle de mesure Servqual est un outil de mesure de la qualitĂ© du service dĂ©veloppĂ© par Parasuraman, Zeithaml et Berry en 1988. Elle est basĂ©e sur le modĂšle thĂ©orique de la non-confirmation des attentes, qui postule que la qualitĂ© du service est perçue par les clients comme la diffĂ©rence entre leurs attentes et leurs perceptions.
L’Ă©chelle Servqual est composĂ©e de 22 items rĂ©partis en cinq dimensions :
- Tangibilité : les aspects physiques du service, tels que les installations, les équipements et les uniformes du personnel.
- FiabilitĂ© : la capacitĂ© de l’entreprise Ă tenir ses promesses.
- RĂ©activitĂ© : la promptitude et l’attention du personnel aux besoins des clients.
- Assurance : la compétence et la courtoisie du personnel.
- Empathie : la comprĂ©hension et la prĂ©occupation de l’entreprise pour les besoins des clients.
Les items de l’Ă©chelle sont mesurĂ©s Ă l’aide d’une Ă©chelle de Likert Ă cinq points, allant de “tout Ă fait en dĂ©saccord” Ă “tout Ă fait d’accord”.
L’Ă©chelle Servqual est un outil largement utilisĂ© dans les Ă©tudes de satisfaction client. Elle a Ă©tĂ© validĂ©e dans de nombreux contextes diffĂ©rents, et elle est considĂ©rĂ©e comme un outil fiable et valide pour mesurer la qualitĂ© du service.
Références
Aaker, David A., et al. (2013). Marketing Research. 12e Ă©dition. New York : McGraw-Hill.
Churchill, Gilbert A. Jr., et al. (2011). Marketing Research: Methodological Foundations. 10e Ă©dition. Boston : Irwin McGraw-Hill.
Keller, Kevin L. (2013). Marketing Management. 14e Ă©dition. New Jersey : Pearson Education.
Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. (1988). SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality. Journal of Retailing, 64(1), 12-40.