
La philosophie de recherche est la pierre angulaire de toute dĂ©marche scientifique. En sciences de gestion, elle guide les chercheurs dans leur façon de percevoir le monde, d’interprĂ©ter les phĂ©nomĂšnes et de structurer leurs recherches. Choisir une philosophie de recherche permet non seulement de clarifier les objectifs et les hypothĂšses, mais aussi de s’assurer que les mĂ©thodes et techniques choisies sont alignĂ©es avec la vision Ă©pistĂ©mologique sous-jacente.
1. Positivisme
Le positivisme est une philosophie de recherche qui privilĂ©gie les mĂ©thodes quantitatives, basĂ©es sur lâobservation et la mesure objective. InspirĂ© des sciences naturelles, le positivisme considĂšre que la rĂ©alitĂ© est stable et mesurable, et que les phĂ©nomĂšnes peuvent ĂȘtre analysĂ©s Ă travers des expĂ©rimentations et des enquĂȘtes structurĂ©es. Cette philosophie est largement adoptĂ©e dans les recherches en gestion qui cherchent Ă tester des hypothĂšses, Ă©tablir des relations de cause Ă effet, ou valider des modĂšles thĂ©oriques existants.
« Le positivisme, en sciences de gestion, se caractérise par un désir de simplifier les processus organisationnels en des relations mesurables et généralisables, permettant ainsi une certaine prédiction et optimisation des performances » (Bryman & Bell, 2011).
2. RĂ©alisme
Le rĂ©alisme se situe entre le positivisme et lâinterprĂ©tativisme. Il reconnaĂźt lâexistence dâune rĂ©alitĂ© objective mais souligne que notre comprĂ©hension de cette rĂ©alitĂ© est limitĂ©e et influencĂ©e par nos perceptions. En sciences de gestion, le rĂ©alisme est souvent utilisĂ© pour explorer les mĂ©canismes sous-jacents qui influencent les comportements organisationnels, tout en tenant compte du contexte. Par exemple, une recherche rĂ©aliste pourrait analyser comment les structures organisationnelles façonnent les comportements des employĂ©s tout en reconnaissant les dynamiques sociales et individuelles.
« Le réalisme critique en recherche organisationnelle propose une compréhension plus nuancée, cherchant à découvrir les mécanismes cachés qui influencent les comportements, tout en tenant compte des perceptions subjectives » (Saunders, Lewis, & Thornhill, 2015).
3. Interprétativisme
LâinterprĂ©tativisme s’oppose au positivisme en soulignant l’importance de la subjectivitĂ© et des significations sociales. En sciences de gestion, cette philosophie est prĂ©cieuse pour les recherches exploratoires ou qualitatives, qui visent Ă comprendre les perceptions, les valeurs, et les expĂ©riences individuelles au sein d’un contexte organisationnel spĂ©cifique. L’interprĂ©tativisme est particuliĂšrement pertinent pour les Ă©tudes de cas, l’ethnographie ou les recherches centrĂ©es sur la culture organisationnelle, car il valorise l’immersion et l’analyse des significations que les individus attribuent Ă leurs actions et interactions.
« L’interprĂ©tativisme permet dâexplorer la complexitĂ© humaine et les significations culturelles, en offrant une vue en profondeur des dynamiques organisationnelles et des processus de changement » (Collis & Hussey, 2013).
4. Pragmatisme
Le pragmatisme est une philosophie orientĂ©e vers l’action et l’application pratique. PlutĂŽt que de choisir entre les approches quantitatives et qualitatives, le pragmatisme combine des mĂ©thodes variĂ©es pour obtenir une vision holistique et pratique des problĂšmes de gestion. En gestion, cette philosophie est idĂ©ale pour les recherches axĂ©es sur la rĂ©solution de problĂšmes spĂ©cifiques, la prise de dĂ©cision ou la crĂ©ation de stratĂ©gies dâentreprise. Elle permet de sĂ©lectionner les mĂ©thodes en fonction de leur utilitĂ© pour rĂ©pondre Ă la question de recherche, et non en fonction dâun alignement strict avec une philosophie spĂ©cifique.
« Le pragmatisme privilĂ©gie une approche flexible et orientĂ©e vers les rĂ©sultats, permettant d’utiliser une combinaison de mĂ©thodes pour rĂ©pondre de maniĂšre adĂ©quate aux problĂ©matiques pratiques des organisations » (Saunders, Lewis, & Thornhill, 2015).
Pourquoi Choisir une Philosophie en Sciences de Gestion ?
Le choix dâune philosophie de recherche a un impact significatif sur chaque Ă©tape du processus de recherche, depuis la formulation de la question jusquâĂ lâinterprĂ©tation des rĂ©sultats. En sciences de gestion, une philosophie de recherche bien dĂ©finie aide les chercheurs Ă structurer leur Ă©tude et Ă assurer la cohĂ©rence de leur dĂ©marche. Elle permet Ă©galement de clarifier la portĂ©e et les limites des conclusions, offrant ainsi aux praticiens des bases solides pour lâapplication des rĂ©sultats dans des contextes rĂ©els.
Chaque philosophie de recherche offre une perspective unique, et le choix de celle-ci dépend de la nature des questions posées et des objectifs de la recherche. Que vous soyez étudiant, chercheur, ou professionnel, comprendre ces fondements philosophiques est essentiel pour mener une recherche en sciences de gestion rigoureuse et alignée sur les enjeux contemporains.
Références
- Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2015). Research Methods for Business Students (7e Ă©d.). Pearson Education Limited.
- Bryman, A., & Bell, E. (2011). Business Research Methods (3e Ă©d.). Oxford University Press.
- Collis, J., & Hussey, R. (2013). Business Research: A Practical Guide for Undergraduate and Postgraduate Students (4e Ă©d.). Palgrave Macmillan.